Devenir un expert en business ca vous branche ?

Vendre sur internet

votre expertise

, ça vous branche ?

Si oui, j’ai une solution pour vous : Florent un ami blogueur (mais pas que…) vient de monter une formation très, très intéressante.

Comme moi, il y a peu, il a décidé de quitter son job pour vivre de son expertise. Il a crée un blog et a cherché un moyen de rentabiliser son expertise.

Pourquoi ?  Car il venait de vendre plus de 1 500 exemplaires d’un bouquin (ouchh !!) qu’il avait écris mais il s’est rendu compte que ce modèle de business prenait beaucoup de temps ce qui était incompatible avec ses aspirations.

Il a donc réfléchi à une autre stratégie pour rentabiliser son expertise et à comment la vendre sur internet.

Les résultats : comme vous pouvez le voir sur la belle image ci-dessus, il a réussi a générer presque 30 000 € de CA en 12 mois dont 7834 € en 3 semaines !!

Le truc génial c’est qu’il a décidé de partager avec le plus grand nombre sa stratégie pour que vous puissiez vous aussi arriver à générer plusieurs milliers d’euros sur le net dès votre première année. Et ce qu’il y a de plus fou, c’est le prix qu’il a fixé…

Quand il m’en a parlé, j’ai cru qu’il se foutait de moi… mais non il a bel et bien décidé de proposer sa formation à un prix défiant toute concurrence !! Je vous laisse découvrir le prix de cette formation « business d’expert » en cliquant sur l’image mais pour vous donner un ordre d’idée c’est moins cher qu’un plat du jour…

Personnellement j’aurai facilement pu dépenser 50 fois le prix demandé pour apprendre tout ce que j’ai appris. Vous pouvez donc foncez pour vous aussi en profiter…

Je suis sur que ca vous plaira :

Une formation à ce prix là, c’est fou !!!

Les franchises, un bon modèle de business ?

Peut-on s’enrichir avec une franchise ? 

Je reçois assez régulièrement des mails de lecteurs de mon blog qui me demandent si la franchise est une « bonne idée », s’il est possible de s’enrichir avec ce modèle de business. Voici quelques éléments de réponses dans cet article. 

1) Tout d’abord qu’est-ce qu’une franchise ?

La franchise est une méthode de collaboration entre une entreprise (le franchiseur) et un ou plusieurs franchisés. Le but affiché est évidemment un développement rapide géographique et économique d’un système de travail éprouvé. Le franchisé est un commerçant indépendant au sens moral et juridique.

2) Quelques chiffres pour savoir comment se porte ce secteur :

Entre 1995 et 2011, le nombre de franchiseurs à triplé (de 470 à 1570), le nombre de franchisés a augmenté de 250 % (25 750 à 62 000) pendant que le CA total a doublé (26 Milliards à 50 milliards). Avouez que si tous les secteurs d’activité se portaient de la même manière, il y aurait moins de problèmes en France… 

3) Pourquoi ca marche ?

Le franchisé est quelque part un créateur d’entreprise mais son projet a beaucoup plus de chance de réussir qu’un créateur qui part de zéro et nous allons voir pourquoi :

 a)   Le franchisé utilise une enseigne déjà existante, connue et souvent reconnue.

Nous sommes tous pareil, lorsqu’il s’agit de dépenser de l’argent, nous ne voulons pas être déçu. Lorsque nous avons trouvé une enseigne qui nous plait, une expérience sympathique, un produit ou un service adéquat par rapport à ce que nous souhaitons, nous retournons beaucoup plus volontiers dans cette enseigne. 

Voilà par exemple pourquoi lorsque l’on se déplace géographiquement dans des endroits que l’on ne connaît pas nous cherchons plus volontiers le Mc Donald du coin plutôt que de risquer d’être déçu par la sandwicherie d’à côté. (Les anti Mc Do ne m’en veuillez pas, j’aurai pu prendre un autre exemple… 🙂 )

b)   Le franchisé utilise un concept qui marche déjà ailleurs.

C’est ce qu’il y a de plus dur quand on lance une entreprise et qui prend le plus de temps : créer tout de A à Z. Avec une franchise, vous obtenez un concept « clé en main » qui est déjà éprouvé et qui fonctionne. Les marchés, les produits, les fournisseurs, les arguments commerciaux… Tous ces éléments ont déjà été testé et affiné pour vous !

c)    Le franchisé n’est pas seul, il a un franchiseur et des « collègues ».

Je l’ai souvent dis ici sur mon blog : « Un entrepreneur seul est un entrepreneur mort ! ». Dans le système de la franchise, votre franchiseur s’engage à vous aider, vous accompagner dans le développement de votre CA. C’est un concept gagnant-gagnant, plus vous gagnez, plus votre franchiseur gagne aussi…

D’autre part d’autres personnes possèdent les mêmes franchises que vous dans d’autres villes, ce sont autant de collègues qui peuvent vous aider.

d) La puissance d’un groupe à votre service.

Quand un entrepreneur est tout seul dans « son coin », il est très difficile de se faire connaître car la publicité coûte extrêmement cher. Avec une franchise, plus il y a de magasins qui se développent sur le territoire, plus votre notoriété augmente sans rien faire.

De plus le groupe peut se permettre de faire des campagnes publicitaires à l’échelle nationale, ce qui bien évidemment aidera le franchisé dans son quotidien…

4) Quels sont les inconvénients à être franchisé ?

Personnellement j’en vois 3 :

–       La contre partie évidente est que vous devez versez un % de votre CA mensuel à votre franchiseur. Mais en plus, il y a souvent un « droit d’entrée », une cotisation mensuelle fixe et d’autres redevances qui viennent s’ajouter suivant la franchise que vous choisissez.

–       Vous n’êtes pas 100 % indépendant, vous ne faites pas exactement ce que vous voulez car vous devez logiquement respecter la façon de travailler, la philosophie de l’entreprise, la manière standardisée de servir le client…

–       L’apport personnel exigé. C’est là où la barrière est la plus importante car avant de pouvoir ouvrir une franchise il faut mettre de l’argent personnel sur la table. Cela va de manière générale de 20 000 à 400 000 € suivant la marque pour laquelle vous optez.

Finalement on le voit, la franchise apporte de nombreux atouts pour un entrepreneur qui veux se lancer et qui veux aller le plus vite possible. L’aspect franchise fait gagner un temps précieux et permet de vite gagner de l’argent. C’est donc un bon modèle (à mon sens) pour celui qui a de l’expérience dans le métier choisi et qui a de l’argent de côté pour pouvoir rentrer dans ce système. Par contre cela ne sera pas pour un entrepreneur qui veut gérer 100 % de son entreprise.

Enfin pour répondre au titre de l’article, oui, il est possible de s’enrichir avec une franchise. Les chiffres au niveau national montrent que les rémunérations sont en hausses ce qui est une bonne chose.

Il est clair que les rémunérations varient suivant que vous choisissez une franchise dans : la restauration rapide, le prêt à porter, les articles de sports, l’esthétique mais il est rare qu’un franchisé soit malheureux (au niveau rémunération).

Finissons avec un petit rêve : j’ai une connaissance qui gagne plusieurs millions par années avec une franchise, je vous laisse deviner laquelle c’est… 

Connaissez-vous des personnes qui utilisent ce modèle de business et comment cela se passe t’il pour eux ?

Donnez-moi un levier et je soulèverai le monde…

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir sur mon blog Sylvain Wealth éditeur du blog MillionnaireZine et ArgentWebMarketing.

Archimède a dit un jour « donnez-moi un levier et je soulèverai le monde ». Ces mots ne sont pas passés inaperçus puisque des siècles plus tard, ils sont toujours employés pour représenter la force de l’effet de levier.

Le levier peut être utilisé de deux façons différentes, soit pour amplifier un mouvement ou soi pour amplifier un effort. C’est un outil puissant qu’on peut utiliser autant pour déplacer un objet que pour faire fructifier ses avoirs en entreprenariat ou en finance.

Comment utiliser l’effet de levier dans votre propre vie pour être plus riche et indépendant?

Le levier du temps…

Le temps est un levier. Plus vous en aurez et plus vous pourrez en profiter. Plus vous l’utiliserez efficacement et plus vous pourrez le rentabiliser.

Imaginez un peu qu’il vous soit possible de travailler à temps plein sur un projet sur lequel vous travaillez à temps partiel depuis des années. Au lieu de travailler seulement 10 heures par semaine, vous consacrez 50 heures par semaines à ce business qui vous tient tant à cœur. Imaginez un instant pouvoir augmenter par 5 la vitesse de développement de votre entreprise.

Votre business prendra rapidement une autre tournure. Évidemment, vous devez avoir les moyens financiers de pouvoir quitter votre emploi et je vous suggère de ne pas passer à cette étape tant que votre entreprise ne vous rapportera pas au minimum le bénéfice net de ce que vous gagnez avec votre emploi actuel.

Le levier de productivité (les employés ou les machines)…

Pouvoir dupliquer le travail effectué est une autre forme d’effet de levier. Elle est certainement la plus puissante de tous. Prenez l’exemple des plus grandes et plus lucratives entreprises de ce monde. Il compte tous des milliers d’employés.

Imaginez pouvoir reproduire plusieurs « mini-vous » qui ne font que travailler pour faire grandir votre entreprise. C’est ce que l’employé ou la machine peut accomplir pour votre business.

Encore là, je suggère de ne pas engager d’employés tant que vous n’en avez pas les moyens. Évidemment, si l’employé est indispensable, c’est différent. Vous ne pourrez pas servir 20 clients à la fois, cuisiner leurs sandwichs et les faire payer en étant seul. Par contre, certains business vous permettent de tout faire seul dès le début. Par exemple, c’est le cas de mon entreprise Internet. Je peux tout faire moi-même et sous-traiter certaines tâches lorsque le moment est plus approprié.

Le levier de l’argent ou le levier financier…

Autant vous pouvez travailler pour l’argent, autant l’argent peut travailler pour vous. De l’argent bien investi peut vous permettre de rapporter encore plus d’argent. Plus vous en aurez, plus vous vous enrichirez.

Vous pouvez également utiliser l’argent des autres. C’est le cas de l’investissement immobilier. Emprunter l’argent de la banque pour investir dans des immeubles est un exemple parfait d’utilisation du levier financier.

Et vous ? Connaissez-vous d’autres formes de levier qui puissent permettre de devenir riche et indépendant encore plus rapidement ?

Quand on est chef d’entreprise ou entrepreneur, une des qualités primordiales à avoir est de savoir s’entourer correctement. En effet, beaucoup de faillites ou de fermetures prématurée de sociétés sont dues au fait que le chef d’entreprise a voulu tout faire lui même… Il est donc vital d’avoir ce que j’appelle une « dream team », des personnes autour de soi qui sont là pour faire les tâches pour lesquelles nous n’avons pas les compétences nécessaires ou alors les tâches que l’on n’a pas envie de faire…

Etre chef d’entreprise cela veut dire savoir rester humble devant ses propres compétences et j’ai une grande nouvelle pour vous : « celui qui sait tout faire n’est pas encore né… »

Par exemple pour mes logos, j’ai utilisé un graphiste freelance car je n’ai clairement pas les compétences pour faire quelque chose de joli… J’ai également délégué une partie technique liée à l’espace membre de ma formation car mes compétences informatiques sont limitées et pour finir j’ai même fait faire un powerpoint afin d’avoir un rendu professionnel…

Il faut déléguer quand vous n’avez pas les compétences nécessaires mais aussi quand les tâches que vous avez à faire n’apportent pas de plus-value importante. La loi de Pareto ou la loi du 80/20 sur laquelle je ferai un article très prochainement explique que 20 % des efforts amènent 80 % des résultats. L’idée est donc d’identifier quelles sont ces tâches à « haute plus-value » et quelles sont les tâches qui ne rapportent rien ou peu et donc les déléguer…

Jusqu’à il y a peu, je déléguai cette petite partie design sur une place de marché Anglaise. C’était sympa mais il y a toujours la barrière de la langue qui rend la chose plus difficile surtout quand on veut quelque chose de précis.

J’ai découvert tout récemment le même type de service mais en Français. Il est donc beaucoup plus facile d’obtenir précisément ce que vous voulez de la part d’un infographiste freelance. L’intérêt d’une place de marché de ce genre est que pour le même prix, vous avez plusieurs graphistes qui bossent « en compétition » sur votre projet. Cela vous permet d’avoir une foule d’idées différentes et de sélectionner celle que vous préférez. 

Si vous êtes un particulier ce type de site peut également vous intéresser par exemple pour un faire-part de mariage, de naissance. Une invitation à une soirée…

Connaissiez-vous ce type de service online ?