Catégorie : Entreprenariat

Reconversion professionnelle: Comment changer de vie ?

reconversion professionnelle
 
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Isabelle, une lectrice de mon blog qui va vous parler de : Reconversion Professionnelle : Comment changer de vie ?
 

Il faut que ça s’ arrête.

 

Après des années d’ efforts sans relâche, le constat est amer: vous faites tout bien comme on vous a dit de faire: Bien travailler à l’ école. Avoir des diplômes. Trouver un boulot pour bien vivre.

 

Oui mais.

 

La réalité, c’est que votre travail ne vous permet pas de vivre la vie dont vous rêviez. Vous faites ce qu’ on attend de vous. Mais au fonds vous aimeriez tant pouvoir changer de vie

 

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Comment faire pour démarrer une entreprise sans argent ?

création d'entreprise

Crédit photo Shutterstock : « Rawpixel.com »

Aujourd’hui, j’accueille avec plaisir mon ami Victor du blog Techniques de vente. Je lui laisse la parole :

Comment faire pour démarrer une entreprise sans argent ?

 Monter sa propre entreprise est un rêve que beaucoup de gens possède. Cependant, quelques-uns abandonnent leurs rêves parce qu’ils pensent qu’ils ne disposent pas assez d’argent pour démarrer une entreprise. Avec l’avènement et le développement du commerce sur Internet, l’envol d’une entreprise peut maintenant être fait avec peu ou pas d’argent.

 Évaluer les compétences ! 

Les équipements et les biens que vous possédez déjà peuvent être utilisé pour démarrer une entreprise. Par exemple, si vous avez un ordinateur, un accès Internet… vous pouvez démarrer une entreprise indépendante avec peu ou pas d’argent. Vous pouvez également regarder comment fonctionnent les techniques de vente sur internet.            

Type d’entreprise ! 

Déterminer quel type d’entreprise vous souhaitez démarrer. Prenez en considération vos intérêts, vos compétences actuelles, combien de temps vous voulez passer sur votre nouvelle entreprise et quels types d’entreprises vous pouvez commencer sans argent.             

Vos options de recherche d’entreprise ! 

Si vous êtes intéressé par les entreprises en ligne, vous pouvez peut-être privilégié les entreprises indépendants traitant de l’art, des rédactions de données… Si vous avez votre propre équipement de bureau et si vous avez de l’expérience concernant la tenue des livres, vous pouvez mettre en place un service de secrétariat d’externalisation, par exemple.            

Faites des recherches ! 

Parcourez vos petites annonces dimanche pour les entreprises qui offrent des postes de télétravail. Ceci est un excellent moyen de nouer des contacts d’affaires et d’obtenir votre entreprise à domicile sur le sol. Vous pouvez également lire des annonces parus dans les journaux pour connaître la position des offres d’emploi en ligne et pour savoir comment les gens s’y prennent pour créer leur propre business en ligne.            

Création d’un plan d’affaire ! 

Créer un plan d’affaires pour vous aider à organiser votre entreprise et créer des objectifs pour son avenir. Vous pouvez télécharger en ligne gratuitement des modèles de plan d’affaires. Utilisez-le comme un guide pour vous aider à créer le plan d’affaires parfait de votre entreprise. 

Et vous avez-vous d’autres idées ?


Startivia : Création d’un jeune réseau !


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Interview : Startivia – La création d’un jeune réseau

Aujourd’hui je vous présente une petite interview d’un jeune regroupement qui vient de se lancer dans la Prestation et la Formation professionnelle.

J’ai eu l’occasion de connaître Pierrick, Co-fondateur de ce réseau lors de mon parcours professionnel et aujourd’hui, il m’a paru intéressant de vous présenter ce jeune regroupement.

Tout d’abord bonjour à vous 3, Yoann, Nicolas et Pierrick !

Salut Guillaume et heureux de te retrouver sur Komment devenir riche.

Pouvez-vous nous expliquer rapidement votre parcours et la naissance de Startivia ?

Merci, nous allons commencer par nous présenter individuellement.

Nous nous sommes tous les 3 rencontrés lors de nos études supérieures ou nous travaillions déjà ensemble sur différents projets.

Après s’être séparés pour chacun affiner nos compétences (un d’entre nous était à Rennes pendant que d’autres était à Toulon), nous nous sommes retrouvés pour une dernière année d’étude commune.

Puis nous avons commencé notre vie professionnel en se rendant compte que nous avions tous l’envie de monter un réseau, une structure. La vie à fait que nous nous sommes tous trois retrouvés sur Lyon et l’idée de fonder Startivia est arrivée.

Et du coup en quoi consiste votre regroupement ?

Nous avons eu envie de nous lancer dans la formation professionnelle, au cours de nos études et de nos projets pro, nous avons développé une connaissance dans l’univers du Web, de la PAO, du Multimédia et de la Communication.

Nous avons pris conscience que chaque personne travaillant en France à un droit à la formation et nous nous appuyons sur ce droit pour financer des formations qui au final, reviennent donc à coûts 0 pour le stagiaire.

L’idée de votre Organisme de formation est donc de s’appuyer sur ces aides financières pour délivrer ensuite une formation ?

En effet, sur la forme nous sommes un Organisme de Formation. En revanche, nous ne sommes pas organisés de la même manière.

Nous sommes un regroupement d’indépendants et non une entreprise, cela nous permet une plus grande souplesse, de pratiquer des tarifs qui ne sont pas alourdis par les charges d’une entreprise et surtout de couvrir un catalogue très large de thématique.

C’est de là que naît l’idée de notre réseau. Notre domaine de prédilection est le monde du Web mais nous pouvons néanmoins solliciter n’importe quel formateur en France pour des sujets que nous ne maîtrisons pas. Dernièrement nous avons mis en place une formation “Gestion de fiche de Paie” via le logiciel Sage ainsi qu’une autre dont la thématique était  “l’initiation au Russe”.

Donc si je comprend bien, n’importe qui peut rejoindre votre réseau ?

Tant qu’il s’agit de prestation ou de formation nous sommes ouvert à toute forme de collaboration.

Si un formateur est en lien avec un client intéressé par son domaine de formation, nous pouvons étudier ses droits et  l’accompagner dans ses démarches administratives afin de débloquer son budget annuel de formation.

Nous positionnons ensuite bien entendu le formateur sur cette mission.

De plus, si nous avons des demandes sur ce même sujet, nous pouvons proposer en priorité à ce formateur de former ces clients.  Si la formation se déroule au mieux et convient au formateur, nous instaurons alors une régularité sur ces thématiques.

L’idée est vraiment de créer un réseau fonctionnant de manière avantageuse pour tous les acteurs de celui-ci. En tant d’indépendant, on peut très vite être victime du fait d’être seul et nous portons un intérêt tout particulier au relationnel et à l’échange. D’ailleurs, à la création de Startivia et de ce réseau, nous avons effectué plusieurs échanges lors de rendez-vous, de café, de rencontres professionnelles et nous tenons d’ailleurs à te remercier pour cette brève interview 🙂

Et comment êtes-vous organisés au sein de Startivia ?

Yoann est notre force commercial et celui qui gère au mieux la partie accompagnement au financement.

Nicolas est notre prestataire et formateur principal sur bien des sujets. Vous pouvez d’ailleurs y avoir accès sur notre site Internet : Startivia

Pierrick est également prestataire et formateur de ce réseau sur des sujets similaires et complémentaire avec Nicolas, il s’occupe également du bon fonctionnement du réseau Startivia.

Nous avons également accès à une dizaine de formateurs proches nous permettant de fournir des formations sur des sujets complémentaires à notre activité (notamment sur la comptabilité, la vidéo et les langues).

Nous avons également près de mille contacts formateurs répartis en France pour couvrir toutes les formations se déroulant en présentiel.

Comment s’organise vos formations ou vos prestations ?

En effet, comme tu viens de l’évoquer, nous délivrons également des prestations (refonte ou création de sites Web, de supports de Communication…) nous pouvons parallèlement à cela former les personnes à utiliser, administrer et être en total autonomie avec leur site Internet.

Ces deux activités sont donc tout à fait complémentaires.

Pour ce qu’il est des formations plusieurs possibilités sont envisageables.

Nous préférons les formations individuelles qui permettent d’être au plus proche du besoin du stagiaire. Nous pouvons soit nous déplacer dans les locaux de la personne soit effectuer une formation en “distanciel synchrone”.

Je m’explique, une formation réalisé en visio (grâce par exemple au logiciel Skype) nous permet de partager nos écrans d’ordinateur à distance et de réaliser la formation depuis son lieu de travail.

Le grand avantage est la facilité ainsi que la flexibilité de ce type de formation.

Et oui dans ce cadre, il n’y a plus de temps de transport, plus de coût de déplacement et surtout nous pouvons plus facilement segmenter les séances de formation (par demi-journée par exemple) ce qui d’un point de vue pédagogique est plus intéressant et moins lourd à encaisser.

Cela peut faire un peu peur d’un point de vue technique, mais très honnêtement ce type de formation est facilement mis en place et nous n’avons eu pour l’instant aucun retour négatif sur cette solution.

D’accord, effectivement vous offrez une certaine souplesse que les organismes classiques ne peuvent offrir… Merci bien pour cet échange !

Merci surtout à toi pour cet interview et tes conseils, ça nous fait plaisir d’apparaître ici, j’espère que komment devenir riche va encore nous donner de beau article comme les précédents.

Vous avez compris, si vous êtes intéressez pour vous former à coût zéro n’hésitez pas à contacter ce jeune groupe :

contact@startivia.fr

startivia.fr

Saviez-vous que vous pouviez profiter de formation et ce de manière gratuite ?

Monde 1.0 vs monde 2.0 : taxi vs uber

Crédit photo Shutterstock : « Mahathir »

Aujourd’hui je vais aborder dans cet article un fait qui a bien occupé nos médias le mois dernier à savoir la confrontation entre les taxis et Uber.

Cet « affrontement » est assez significatif, je trouve de l’ancienne économie versus la nouvelle économie. 

En effet, les taxis veulent préserver leur business, ce que je veux évidemment bien comprendre, mais à mon avis c’est peine perdue pour plusieurs raisons. D’ailleurs la façon même dont ils ont essayer de gérer ce problème est parlant : casser des voitures Uber, barrer des routes et des autoroutes en prenant en otages les Français qui sont LEURS clients, montre qu’ils n’ont rien compris…

Il y a plusieurs éléments à prendre en compte mais le plus important et à mon avis, ce que les taxis n’ont pas compris c’est que si Uber fait un aussi gros carton c’est tout simplement parce que les taxis « assis sur leur monopole » ont oublié le plus important : LE CLIENT !

Eh oui, c’est tout bête, mais dans n’importe quel business, le patron au final, c’est le client, c’est lui qui décide ou non de donner de l’argent à telle ou telle entreprise. Jusque maintenant, le client n’avait pas le choix, les taxis avaient le monopole de transport de personnes, mais Uber est arrivé dans la place en appliquant une chose toute bête : le respect du client ! Et les clients l’ont bien compris. Il faut bien comprendre qu’un billet de banque, c’est aussi en quelque sorte un bulletin de vote, si on a le choix de le donner à qui on veut, on le donnera à l’entreprise qui nous rend le meilleur service !

Uber l’a exécuté de manière quasi-parfaite, l’appli fonctionne à merveille, en quelques clics, vous avez une voiture qui arrive pour vous prendre, la voiture est propre, le chauffeur est soigné, la transaction financière est faite automatiquement… Bref, outre le transport en lui-même, c’est une expérience client au top !

Avec les taxis, c’est une autre histoire… Je n’ai été que quelques fois client quand je me déplace dans des villes de France et notamment à Paris, mais surtout je connais bien le monde des taxis parce qu’en tant que voiturier au Hilton de Lyon pendant 4 ans, je les ai côtoyé tous les jours… Alors oui évidemment, il y a des gars sérieux, des gars qui ont des voitures propres, des gars qui sont propres sur eux, oui c’est clair, il ne faut pas faire de généralité…

Mais j’ai aussi vu entre autres : des voitures dégueulasses, des chauffeurs en jogging/baskets, le chien du conducteur sur le siège passager, la guitare du conducteur sur le siège passager, une mamie de 80 ans qui conduit encore dans une vieille Skoda… mais surtout le pire pour le client c’était le fait que les taxis arrivaient avec 6, 7, 8, 10 € au compteur alors qu’ils doivent déclencher le compteur à la station la plus proche et qu’il y a 2 stations à 500m de chaque côté du Hilton…

J’ai eu des clients qui se sont fait insulter par des chauffeurs, les chauffeurs qui prennent la CB, mais le TPE ne marche jamais, des clients qui arrivent avec des notes plus qu’abusives, des courses refusées parce que la destination n’était pas assez loin…

Bref, je pourrai continuer pendant longtemps, mais je pense que vous avez compris l’idée principale, la concurrence est saine et bénéfique pour tout le monde surtout quand les gens qui avaient le monopole ont oublié de s’occuper correctement de leurs clients…

Le monde 1.0 vs le monde 2.0, montre que petit à petit les secteurs assis sur des rentes de situations accordées par l’état via un monopole vont s’effondrer petit à petit, c’est inéluctable… 

Il y aura des malheureux au milieu de tout cela c’est évident, mais avec la concurrence ouverte, les bons s’en sortiront et les mauvais non c’est qui est une bonne chose !

L’exemple le plus flagrant est justement avec Uber. Ils ont commencé sur San Francisco. A leur départ, le CA annuel de tous les taxis sur la ville de SF était de 120 millions. Aujourd’hui, Uber réalise 600 millions/an sur SF, alors oui, surement que des taxis ont dû changer de job, mais visiblement, beaucoup d’autres ont trouvé du travail…

Que pensez-vous de cette histoire de votre côté ?


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